売り手の経営者様へ

事業承継の選択肢は大きく分けて３種類ですが…

①

②

③

①

～親族内承継～　息子などの親族（主に身内）に承継をする

-メリット-
・内外ともに、心情的に受け入れられやすい

-デメリット-
・承継者となる親族に、経営スキルがあるとは限らない

②

～従業員承継～　従業員に承継をする

-メリット-
・右腕の従業員だと、引継・運営がスムーズ

-デメリット-
・社長と同様に高齢化の場合や、株価算定が高額だと引継資金が用意できない場合がある

③

～廃業～　会社を畳むという選択

-メリット-
・特になし

-デメリット-
・従業員の解雇や失業が発生してしまうだけでなく
　他の方法に比べ、手持ち資金が少なくなってしまう

〈事業承継の必要性の判断 ①〉【第１段階】

事業承継を行う必要性がある場合
・①　事業が社会的・公益的に必要とされている
・②　雇用の維持・従業員の生活の維持
・③　取引先との関係（その企業がなくなると困る取引先が多数存在する）
・④　創業者一族の生活の維持
・⑤　自己の生活のため

〈事業承継の必要性の判断 ②〉【第２段階】

事業承継ができるか否かを検討する場合
・①　事業の将来性の有無
（複数の会社や事業がある場合は、事業リストラ・構築の要否）
・②　承継者が存在するか否か
・③　負債の有無（破綻の懸念はないか）
・④　現オーナーが希望する売却代金が入るかどうか
・⑤　後継者に事業または株式の買い取り資金の確保ができるかどうか

承継できない場合は、会社解散（登記）・廃業

以上により、事業継続を行うことができないと考えられた場合は、
会社を解散して、「廃業」という方法を選択することとなります。

「親族内承継」もしくは「従業員承継」の方法で
承継が難しい場合でも事業譲渡の方法は存在します

マスダパートナーズでは
Ｍ＆Ａマッチングに
「Batonz（バトンズ）」を利用し
できるかぎり迅速な事業承継を実現いたします

～バトンズを活用したＭ＆Ａのメリット～

＊成約手数料が高額すぎないので、利用しやすい。
（一般的なＭ＆Ａの相場は、1件あたり2,000万円以上。バトンズなら200万円～。
「スモールＭ＆Ａ」に特化しているから、利用しやすい）

＊インターネットで登録するから、全国で買い手を見つけることが可能。
地元企業同士だけで探すよりもマッチングの確率が高くなる。

＊赤字企業・債務超過の会社でも成約事例が多数

＊運営元（親会社）は、Ｍ＆Ａマッチングビジネスの最大手・「日本Ｍ＆Ａセンター」

＊日経スペシャル・ガイアの夜明けで「スモールM&Aの先駆者」として
紹介されるなど、ビジネスに意欲のある人々からの認知度が高い。

M&A

簡単に「廃業」の道を選択なさらないでください

赤字や債務超過でも
買い手がつくケースは、ございます

「最近は赤字の年もあるから、売れるかどうか心配…」

そういった経営者様のお声もチラホラ聞きますが

実際の成約実績では、赤字や債務超過でも買い手がついていることが多いです。

M＆A成立までのタイムスケジュール

「売り手側」のタイムスケジュール

専門知識の無いもの同士が契約するとトラブルの元！

マスダパートナーズでは、トラブルのないＭ＆Ａを実現すべく、対応させていただいております。

ネットでのマッチングに強いＭ＆Ａサービス提供サイトは国内でいくつもありますが、
売り手様と買い手様の相対交渉（仲介人を介さず、1対1の直接交渉）のサイトもあります。

正直なところ、そういった「売り手側と買い手側の直接交渉」のケースはトラブルリスクが非常に高いという欠点があります。

そういったサイトは、「運営者は単にプラットフォームの提供をしているにすぎない」というスタンスのため、「蓋を開けたら、聞いていた話と全く違う」と、後からトラブルを気付いたり、発見してしまう（特に買い手側の不満が多い）というケースなどが、しばしば見受けられます。

株式譲渡・事業譲渡は、高額な買い物であるばかりではなく、事業ノウハウの承継や従業員の異動・転籍など、多大な影響・変化をもたらすものですから、できるだけトラブルリスクが少なく、客観的な視点でのアドバイス（特にデューデリジェンスがしっかり出来るアドバイザー）があるM&Aマッチングサービスをご利用されることをおすすめいたします。